【世界读书日】

湖北院青年正在读这些书

公司团委第二届“好书在读”活动

在充满挑战与机遇的2025年

降本增效

不仅是企业发展的关键命题

也是每位员工提升竞争力的必修课

书籍，是智慧的矿藏、创新的源泉

让我们在阅读中

寻找流程优化的灵感

汲取精益管理的经验

洞察行业变革的先机

以更低的成本创造更高的价值！

团支部开展青年读书交流活动

值此世界读书日，公司团委开展第二届“好书在读”活动，聚焦“降本增效”“执行力提升”等主题，组织各团支部广泛开展读书活动，以阅读增效，用知识降本，在书香中探索高质量发展之道，书写企业与员工双向赋能、共同成长的新篇章！

湖北院青年在读这些书

王逸群

2024年7月入职 | 能源分院电气设计师

《降本增效3板斧7要务》阅读缘由：对高效执行力的执着追求，是我翻开《降本增效3板斧7要务》的初心。在当今职场环境下，降本增效已不是企业专属命题，更是个人突破发展瓶颈的必修课，每一分时间、精力的投入都值得精打细算。本书不仅是解决问题的钥匙，更将助力我重塑工作思维，为工作降本增效注入强劲动力。

彭兴兴

2025年3月入职 | 监理公司资料员

《麦肯锡极简工作法》阅读缘由：麦肯锡作为全球顶尖咨询公司，其方法论以“化繁为简”为核心，帮助人们在复杂问题中快速抓住本质，避免无效努力。这本书的核心理念是用最少的时间和资源，达成最大化的效果。阅读此书是希望通过麦肯锡的思维工具，学会剥离干扰，直击关键，提高工作效率，确保执行力得到有效提升。

杨洁

2022年7月入职 | 党群工作部宣传专员

《吃掉那只青蛙》阅读缘由：本书中的“先吃掉最丑的青蛙”的理念让我受益匪浅。作为党群工作部宣传处员工，我每日梳理任务清单，按重要紧急程度排序，优先攻克关键任务，面对复杂宣传项目，将其拆解为小目标稳步推进。未来，我将持续践行书中方法论，优化工作流程，以更高质量完成宣传工作，为公司发展贡献力量。

王志鹏

2020年7月入职 | 勘测分院岩土处副经理

《执行》阅读缘由：本质是对“知行合一”的终极追求——无论是组织还是个人，皆需在复杂环境中构建“将目标转化为结果”的底层能力。书中提供的不仅是工具，更是一种思维革命：执行不是战术，而是战略本身的核心构成。这种认知跃迁，正是在效率焦虑与竞争压力下寻求突破的关键路径。

胡馨元

2023年7月入职 | 电网分院电气设计师

《解读新质生产力》阅读缘由：在当前电力设计行业转型升级的关键期，深入理解“新质生产力”是为企业带来降本增效的新路径。特别是在实践中，我深感执行力对推动技术落地、实现价值转化至关重要。期待通过本书将理论认知转化为工作实践的抓手，在数字化、智能化的发展中找准方向，助力高质量发展。

孙前辉

2023年7月入职 | 电网分院土建设计师

《论科技自立自强》阅读缘由：习近平总书记的《论科技自立自强》让我深刻认识到，推动科技自主创新不仅是国家战略，更是实现降本增效的有效路径，只有掌握核心技术，才能摆脱依赖、降本增效。作为一线员工，我意识到要将科技创新与实际工作紧密结合，在降本增效中展现责任担当，在狠抓落实中践行科技自立自强。

杜瑜铃

2023年7月入职 | 规划分院设计师

《精力管理》阅读缘由：读此书后，我认识到，工作与休息的平衡对于维持精力水平至关重要。这种科学的精力管理方式，本质上也是一种“降本增效”的策略——通过减少无效消耗帮助我们在个人成长与组织发展中实现更可持续的突破。我希望借此书跳出“越努力越焦虑”的怪圈，在高效工作的同时保有生活的丰盈感与意义感。

王欣怡

2022年7月入职 | 人力资源部培训专员

《HR 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果》阅读缘由：书中指出，企业需要的人力资源工作者应是助力降本增效的战略伙伴，通过优化组织架构、精准人才盘点、绩效管理等手段，提升人力资源利用效率。作为人力资源工作者，要拥抱新方法和新理念，提升自身管理能力，为公司降本增效和可持续发展贡献力量。

卢超

2024年7月入职 | 电网分院电气设计师

《Deepseek实用操作指南：入门、搜索、答疑、写作》阅读缘由：此书系统梳理了Deepseek平台的核心功能与进阶技巧，帮助用户快速掌握精准搜索、智能答疑与AI辅助写作等实用技能。在AI重构工作模式的当下，本书以场景化解决方案助力职场人抢占效率红利，助力企业降本增效，同时提高个人工作效率，是驾驭数字变革的实战手册。

郐冰洁

2021年7月入职 | 项目管理中心环保专责

《高效能人士的第八个习惯》阅读缘由：结合公司降本增效文件精神，近期我计划阅读《高效能人士的第八个习惯》，核心在于从“效率”转向“伟大”，强调个人与组织通过发掘内在潜能实现卓越，对于个人而言，真正的增效需聚焦于人的内在驱动力，要识别出个人的高价值领域，提高工作效率，发掘自身内在潜力，优化工作流程。

李明

2024年7月入职 | 能源分院结构设计师

《极简降本增效》阅读初衷：书中创新提出“纵横降本增效体系”，融合传统管理与现代标准化，并通过半市场化方式解决食堂管理等复杂问题，兼顾人性化与实操性。此外，书中对部门职能的独特解析和岗位针对性建议，为企业提供了立体化落地方案。通过对此书的阅读，有助我们简化工作流程、优化资源利用，实现职场竞争力与工作价值双提升。

王柯

2022年1月入职 | 项目管理中心协调专责

《戒了吧！拖延症》阅读缘由：书中提供了关于拖延心理的解析和应对策略，比如任务分解、优先级排序、时间管理技巧等。在日常工作中，这些技巧可以得到广泛应用。例如：可以通过优先级排序，梳理当天的工作优先级。期待读完这本书后我能掌握避免拖延症的方法，提高工作效率，享受健康生活！

吕点

2022年7月入职 | 海外事业部合同专责

《国际工程 EPC 项目风险管理》（第二版）阅读缘由：在国际工程领域，风险与EPC总承包工程总是如影随形，其中涉及整合设计、采购、施工等全流程资源与工期，其背后潜藏的风险亦不容小觑，妥善管理这些风险是在我看来企业实现降本增效的关键。读罢全书，我沉浸于知识的沉淀，也对未来在国际工程领域的实践充满新思考。

李鹏辉

2024年7月入职 | 市政建筑分公司设计师

《智慧力》阅读缘由：在该书中，“造物之前先造人”的人才观，启示我们将员工能力培养视为降本增效的核心路径，通过激发个体潜能实现组织效能跃升。我们青年员工通过学习书中“日日新”创新思维和危机应对智慧，既能掌握开源节流的具体方法论，又能培养直面挑战、高效落实的行动力，为企业高质量发展注入活力。

王春昀

2024年7月入职 | 物资部物资专责

《采购与供应链管理：一个实践者的角度（第4版）》阅读缘由：这本书是供应链管理专家刘宝红的经典著作，该书聚焦于经济增速放缓背景下企业如何通过方法论变革改善供应链绩效，选择这本书的初衷是希望通过学习这本书，给自己物资采购的本职工作带来帮助，助力公司降本增效。

魏小依

2022年3月入职 | 物资部采购专责

《采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践》阅读缘由：很多企业在招纳相关人才的时候会发现，相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节，缺乏整体的把控和格局。本书立志于解决供应链管理过程中的核心问题：采购成本控制与供应商管理，以帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法，找到精益化管理策略。

侯帮淮

2024年5月入职 | 财务资金部项目核算岗

《降本增效》阅读缘由：《降本增效》深刻剖析了企业如何在保证质量的前提下，通过精细化管理实现成本优化与效率提升。我深受启发的是“全员参与”理念——降本增效并非财务或管理层的专属任务，而是需要每个岗位用精益思维审视自身工作。结合自身工作，我将更注重数据驱动的成本分析，同时推动跨部门协作，把降本意识融入日常。

陈星子

2023年2月入职 | 数字化分公司设计师

《精益思想》阅读缘由：在当今竞争激烈的商业环境中，如何在确保质量的前提下减少浪费，是每一个企业面临的核心挑战。书中通过精益生产的理念，揭示了如何通过优化流程、消除浪费、提高资源使用效率来达到降低成本和提升效益的目标。它不仅适用于制造业，还能有效指导服务业、团队管理等多个领域。