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公司召开2019年工作会议暨九届四次职工代表大会

发布日期:2019-02-01 作者:徐卓知 来源:院长工作部 字体显示:【大】  【中】  【小】

1月31日,公司召开了2019年工作会议暨九届四次职工代表大会。湖北工程公司董事长、党委书记刘洪同志出席会议并讲话。公司领导班子、中层及以上管理人员、项目经理、职工代表、国际员工代表、离退休职工代表等在主会场参加会议,驻外机构及部分项目部参加了视频会议。

会议首先由副总经理黄定寅传达了湖北工程公司2019年工作会议精神,就总经理工作报告、刘洪董事长重要总结讲话以及湖北工程公司“管理创新年”相关工作要求进行了详细介绍,重点阐述了湖北工程公司2018年工作成绩、发展中面临的问题、国内外形势分析、2019年工作目标、思路及举措等内容;并从2018年工作感受和对2019年工作的把握两方面,传达了刘洪董事长重要总结讲话精神。

总经理吴滨作了题为《转型升级谋发展 创新管理提效益 高质量稳步建设新时代国际型工程咨询公司》的总经理工作报告,对公司过去一年所取得的成绩进行了回顾,对全体干部员工的辛勤努力表示充分肯定。过去一年,在湖北工程公司的坚强领导下,面对外部宏观经济增速放缓、新能源业务演化调整加速等不利局面,公司认真落实湖北工程公司各项战略部署,坚持稳中求进工作总基调,外拓市场,内强管理,全面调整业务结构,推进企业转型升级,圆满完成了各项改革发展任务及生产经营指标。公司综合实力进一步提升,2018年经营业绩指标综合排名勘测设计事业部前三;国网资信排名全国第四,创历史最好成绩;全国勘察设计行业总承包合同额排名第39,蝉联历史最佳;通过省级文明单位届中检查;全年未发生重大违法、违纪事件;实现安全双零目标。管理提升、科研创新等工作均取得了较好成绩,各后援综合保障机构也做出了巨大贡献。

针对2019年发展目标,结合当前形势与任务,吴滨总经理强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实湖北工程公司2019年度工作会议精神,按照湖北工程公司开展“管理创新年”的要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,坚持市场导向、项目导向、利润导向,着力提升企业核心竞争力、加快转型升级、推进管理创新、突出风险防控、确保安全发展、全面加强党建,高质量稳步建设新时代国际型工程咨询公司,推动企业实现持续健康发展。

吴滨提出2019年要做好八个方面的工作:一要服务服从湖北工程公司战略,打造坚实技术服务平台,牢固树立“四个意识”,全力做好各项支撑服务,发挥高端切入、规划先导优势,助力湖北工程公司改革发展;二要落实“管理创新年”目标要求,推动企业高质量发展,不断加强降本增效管理创新、综合职能管理创新、项目履约管理创新、海外业务管理创新,深化绩效分配管理创新;三要持续优化市场营销体系,有力推动企业转型升级,优化国内市场营销体系建设,分层分类推进海外业务发展,明确方向推动业务结构优化,创新模式推动新兴市场突破,坚持规划先导引领企业发展,突出风险防控保障经营质量;四要加强干部人才队伍建设,不断挖掘企业发展潜力,加强干部队伍作风建设,完善干部管理机制,优化人才队伍结构;五要牢牢把握产业变革机遇,推动技术引领未来发展,把握发展方向,支撑业务发展,加强体系建设,优化科技管理,夯实数字化优势,助力市场开拓;六要始终如一狠抓安全生产,做实质量健康环保管理,继续坚持铁腕狠抓安全生产管理,持续抓好职业健康、环境保护和节能减排,坚持不懈推进项目质量精益化管理;七要提升子公司规范化管理,充分激发企业发展活力;八要加强党建群团各项工作,狠抓反腐保障平稳发展,不断夯实党建基础,保障企业长远发展,加强宣传工作策划,提升企业品牌形象,加强纪检监察工作,保障企业健康发展,加强群团组织工作,发挥人文关怀作用。

工会主席胡琤作了题为《凝心聚力 奋发作为 团结动员广大职工为推动公司创新发展建功立业》的职代会工作报告,副总经理郭建广作了《顺势而为谋发展  聚焦重点建支柱 推动企业迈向国际型工程咨询公司》的经营工作报告,总会计师袁星作了《关于2018年财务预决算执行情况和2019年财务预算安排情况的报告》,全面回顾总结了过去一年的成绩与不足,部署了新一年的工作重点。人力资源部主任周中桂作了《企业年金缴费水平》提案报告及修订《2019年版员工手册》提案报告。

会议审议并通过了各项工作报告,对2018年文明建设及劳动竞赛获奖集体及个人代表进行了颁奖。并由吴滨总经理与相关部门、公司、项目部代表签订了经营业绩责任书与安全生产责任书。

党委书记孙永久总结了本次会议的的基本情况和主要成效,强调要提高政治站位、增强政治定力、强化政治担当,从把牢公司发展的正确方向、加快完善公司体制机制、加大干部人才队伍建设力度、夯实公司党建工作基础、推进党风廉政建设和反腐败工作、加强宣传工作和意识形态工作六个方面部署了2019年党建重点工作,同时强调各部门、公司要认真做好会议精神传达工作,贯彻落实任务目标,推动设计院和谐稳定发展。

刘洪充分肯定了设计院2018年工作业绩,深入分析了设计院当前面临的形势和机遇,对设计院2019年工作提出了要求。他指出,2018年设计院管理团队、员工都展现出了良好的精神风貌,在特高压及750kV电网设计、国网资信排名、应城小比例投资风电项目、雄安新区及武汉长江新城能源规划、泰国市场开拓等领域取得了较好的业绩,保持了平稳发展的良好势头,这些成绩来之不易,可喜可贺。对于设计院当前面临的形势和机遇,他强调,当前宏观经济增速放缓,行业内外的企业均面临较大的发展压力,但放眼未来,建筑行业仍有较大市场空间,设计院要在巩固传统市场优势的同时,主动转变发展观念和思路,加强合作对接和商业模式创新,从专注于电力能源领域,转向积极谋求大建筑领域的全新突破,真正培育出新的业务增长极。对于设计院2019年工作,刘洪要求:一要狠抓市场开拓,确保完成全年目标任务,保持好当前良好的发展势头;二要加强内部改革,不断释放发展活力;三要按照湖北工程公司“管理创新年”的统一安排部署,认真做好管理创新工作;四要进一步加强干部人才队伍建设,加大年轻干部选拔培养力度;五要以开放的心态做好企业文化建设,加强对干部职工的人文关怀。

大会在顺利完成各项议程后圆满结束。

图为:会议现场

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